Perkuat Koordinasi Akuntabilitas Antarwilayah, Mandiri Taspen Buka 10 Kanwil via Implementasi RCEO

• 

• Bisnis

Rabu, 9 September 2026 - 16:52 WIB

Jakarta, VIVA – PT Bank Mandiri Taspen membuka 10 Kantor Wilayah di bawah kepemimpinan Regional Chief Executive Officer (RCEO), guna memperkuat transformasi organisasi demi mendorong pertumbuhan bisnis yang adaptif dan berkelanjutan.

Direktur Utama PT Bank Mandiri Taspen, Panji Irawan, mengatakan, implementasi RCEO ini adalah salah satu upaya Bank Mandiri Taspen, untuk membangun organisasi yang lebih responsif terhadap kebutuhan bisnis dan perkembangan di masing-masing wilayah.

“Melalui RCEO ini, kita memperkuat kepemimpinan regional dan mendelegasikan kewenangan secara terukur, agar keputusan lebih cepat, kolaborasi lebih kuat, dan pertumbuhan lebih merata di seluruh Indonesia," kata Panji dalam keterangannya, Rabu, 9 September 2026.

"Semua ini membawa kita menuju aspirasi besar ‘The Undisputed Leader’ in Indonesia's Senior Citizen Financial Ecosystem,” ujarnya.

Dalam peresmian seluruh kantor wilayah melalui acara Go-Live Regional Chief Executive Officer (RCEO) bertema ‘Empowering Region, Accelerating Growth’, Panji menegaskan bahwa implementasi RCEO ini bukan memperpanjang birokrasi dalam perusahaan.

Melainkan sebagai upaya penguatan kepemimpinan yang berkedudukan di wilayah, agar arah koordinasi dan akuntabilitas menjadi lebih dekat. Transformasi ini diharapkan dapat berjalan sempurna, hingga masing-masing regional bergerak dalam satu arah strategis perusahaan.

“Ini juga bukan sekedar perubahan nama jabatan dari distribution office, dari distribution head menjadi kantor regional. RCEO menjadi pemimpin bisnis wilayah yang bertanggung jawab atas profit dan loss, kualitas, portfolio, layanan, pengembangan ekosistem, dan sumber daya manusia,” kata Panji.

Dalam Go-Live RCEO ini, ditayangkan juga perjalanan transformasi perusahaan melalui pemutaran Video Highlight Company Transformation.

Momen ini sekaligus menegaskan bahwa transformasi yang dijalankan Bank Mandiri Taspen mencakup penguatan organisasi, dan cara kerja perusahaan secara menyeluruh dengan regional sebagai ujung tombak percepatan pencapaian sasaran bisnis.

“Kami ingin transformasi ini pada akhirnya memberikan dampak nyata, baik bagi organisasi, insan Bank Mandiri Taspen, maupun nasabah. Karena itu, implementasi RCEO harus diterjemahkan menjadi tindakan dan kinerja yang nyata di setiap regional,” ujarnya.